Leitung in der Jugendhilfe – der 6. Durchgang startet im Mai 2025!
Die Veranstaltung ist komplett ausgebucht. Sie können sich gerne auf die Warteliste setzen lassen.
Wir planen bereits einen neuen Durchgang. Sobald die Daten bekannt sind, finden Sie diese hier.
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Die Fortbildungsreihe Leitung in der Jugendhilfe – Aufgaben und Funktion, Rolle und Haltung richtet sich gezielt an Fachkräfte, die seit kurzem als Team- oder Bereichsleitung tätig sind, bzw. in Kürze tätig sein werden – sowohl beim öffentlichen als auch beim freien Träger.
Im Mittelpunkt stehen die besonderen inhaltlichen und persönlichen Herausforderungen, die sich aus der Sandwichposition ergeben.
Die Fortbildungsreihe Leitung
Wissen
Die gezielte Auseinandersetzung mit den Wissensbeständen zu Führen und Leiten, Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und Steuerung kleiner Organisationseinheiten bildet die Grundlage für die Reflexion eigenen Führungsverhaltens. Hierfür werden zentrale Wissensbestände vertieft und reflektiert, die sich auf die Fachlichkeit in den Hilfen zur Erziehung beziehen. Neben diesen Wissensbeständen sind aber auch Selbstkompetenzen wie Zeitmanagement, Priorisierung und Burn- Out-Prävention wichtige Bestandteile.
Durch die gesamte Fortbildungsreihe zieht sich die Frage nach dem eigenen Rollenverständnis und der Haltung als Leitung. Team- und Bereichsleitungen in den „Sandwich-Positionen“ sind besonderem Druck ausgesetzt, insbesondere, wenn sie selber vorher Teil des Teams waren. Eine authentische Rolle zu finden ist in diesen Positionen besonders schwer.
Reflektion
Durch insgesamt 5 Coachingtermine wird diese Rollenfindung unterstützt und begleitet sowie die Übertragung der Fortbildungsinhalte in den eigenen Berufsalltag gefördert.
Konkreter Ablauf
Die Veranstaltung besteht aus insgesamt 15 Fortbildungstagen, die sich auf sieben Termine verteilen.
Modul eins: Führung und Persönlichkeit
Grundlagen zum Thema Leiten:
- Führungsstile,
- Leitung,
- Management,
- Mitarbeiterführung,
- Aufgaben einer Leitungsperson in der mittleren Ebene
- Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und Haltung
- Wer bin ich als Leitung?
- Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?
Modul zwei: Meine Rolle als Leitung und die Organisationskultur
Übertragung auf den eigenen Leitungsalltag und Reflexion:
- Welche Möglichkeiten bieten sich mir, mit meiner Sandwichposition umzugehen?
- Wie gehe ich mit Macht um?
- Was sind meine Aufgaben als Leitung?
- Welche Kompetenzen brauche ich, welche habe ich, wie kann ich weitere Kompetenzen erwerben?
- Wie motiviere ich mich für die Aufgabe?
Einfluss der Organisationskultur
- Welche Formen von Organisationskulturen gibt es?
- Wie beeinflusst die Kultur der Organisation die Haltung und Arbeitsweise der Mitarbeiter und von mir?
- Welche Analysemöglichkeiten für die Organisationskultur bieten sich mir
- Wie kann man diese nutzbar machen oder beeinflussen?
Modul drei: Personalentwicklung
Personal als wichtigste Ressource:
- Suche, Auswahl, Qualifikation,
- Mitarbeitergespräche,
- Personalführung und –entwicklung,
- Umgang mit Fluktuation, Mitarbeiterbindung, etc.
- Lob und Kritik,
- Teamführung und –entwicklung,
- Motivation des Teams und einzelner Fachkräfte
Modul vier: Zeitmanagement und Burn-out-Prophylaxe
Sowohl für die Leitungskräfte selber als auch als Wissen für die Mitarbeitenden sind die Themen Zeitmanagement, Gesundheitsprävention und Burn-Out Prophylaxe ein wichtiges Thema
Modul fünf bis sieben: Qualitätsentwicklung, Konzeptentwicklung, Steuerung und Kosten- und Leistungsvereinbarungen
Diese drei Module greifen eng ineinander: Wie kann die inhaltliche und fachliche Qualität einer Organisationseinhaeit sichergestellt werden? Wie erarbeitet man intern Konzepte so, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese kennen und wie können diese wiederum in die Kosten- und Leitungsvereinbarungen einfließen? Und wie hängen inhlatliches Konzept, Kosten und Qualität zusammen?
Termine
| Modul eins | 21. – 23.05.2025 |
| Modul zwei | 01. & 02.07.2025 |
| Modul drei | 18. & 19.09.2025 |
| Modul vier | 09. & 10.10.2025 |
| Modul fünf | 26. & 27.11.2025 |
| Modul sechs | 25. & 26.02.2026 |
| Modul sieben | 08. & 09.01.2026 |
Ort
Die Fortbildung findet statt im KSI in Siegburg. Weitblick garantiert!
Siegburg erreichen Sie über den ICE-Bahnhof Bonn /Siegburg. Von da aus sind es fußläufig 15 Minuten zum Veranstaltungsort.
Kosten
Die Fortbildungsreihe kostet pro Teilnehmer: 4.675,00€
In den Kosten enthalten sind:
- 15 Fortbildungstage inklusive aller Tagungsgetränke,
Mittagessen und Kaffeepause - 8 Übernachtungen im Einzelzimmer im KSI
- 5 Coachingtermine in Kleingruppen à 180 Min.
- Alle Tagungsmaterialien
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 beschränkt.
Referentinnen
Delia Kraemer
Dipl.-Soz-Päd, seit 21 Jahren Berufserfahrung in Sozial-und Jugendämtern, seit 16 Jahren selbständige Supervisorin und Coach. Vielfältige Erfahrungen in Leitungspositionen, Personal- und Organisationsentwicklung.
Sabrina Langenohl
Dipl.-Päd, seit 10 Jahren selbständige Referentin, Erfahrung auf Bundes- und Landesebene, als Geschäftsführerin eines ambulanten Trägers sowie in der Geschäftsführung eines Vereins in der Kinder- und Jugendhilfe.
